mRHq propose à ses clients un accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre d’actions concrètes de Gestion des Ressources Humaines. Cet accompagnement concerne tant la gestion des relations individuelles ou collectives au travail que la mise en place d’outils de reportings, le développement des compétences, l’organisation, le recrutement, la formation, la communication interne et toutes les autres matières de la Gestion des Ressources Humaines.

Toute intervention est précédée d’un diagnostic précis sur le processus que le chef d’entreprise souhaite introduire ou faire évoluer. Les actions sont définies et calibrées conjointement avant d’être déployées selon une méthodologie individualisée et adaptée à l’entreprise. La mise en place des solutions se déroule dans les locaux, aux côtés des équipes.

Voici quelques exemples d’interventions :

– Mise en place de fiches de poste dans une entreprise de menuiserie dans le cadre du développement de l’activité et de la structuration du management
– Mise à jour des contrats de travail dans un groupement d’achat dans le monde la diffusion à l’occasion d’un changement de direction
– Organisation des élections professionnelles dans une entreprise d’espaces verts après atteinte des seuils légaux

mRHq interviendra en support du chef d’entreprise pour des missions courtes ou de durées plus conséquentes, de manière ponctuelle ou régulière, afin de lui permettre de se concentrer sur son activité économique.

Jean-Michel Boquet est titulaire de diplômes universitaires de Gestion des Ressources Humaines. Il a évolué depuis 12 ans dans des entreprises de secteurs et de tailles très différents, toujours avec le souci de placer les femmes et les hommes au cœur de la réussite de l’entreprise et de faire du pôle Ressources Humaines un véritable service clients tourné vers le développement de l’activité.

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