Recrutez les meilleurs profils pour votre entreprise
Votre entreprise se développe et vous avez besoin d’une nouvelle recrue au sein de votre équipe ? Vous avez un départ à remplacer ? Nous vous proposons un processus de recrutement en 12 étapes. Nous vous accompagnons sur toutes les étapes ou seulement sur celles que nous aurons définies ensemble, en fonction de votre besoin.
Une fois le projet défini avec vous, nous vous proposerons un devis qui tiendra compte de la complexité de la mission et du temps dont nous aurons besoin pour atteindre l’objectif.
Notre processus de recrutement
Réflexion
Lors de cette étape, les experts mRHq s’assurent que l’entreprise a vraiment besoin de recruter.
02.
Définition du besoin
Il s’agit de comprendre précisément ce dont l’entreprise a besoin : quelles missions, quelle personnalité…
03.
Rédaction de la fiche de poste
Nous rédigeons une fiche regroupant l’ensemble des éléments du poste.
04.
Rédaction de l’annonce
Nous rédigeons une annonce attractive et pertinente afin d’attirer LE profil idéal.
05.
Choix des médias et diffusion
Nous diffusons votre annonce sur tous les sites appropriés pour vous apporter une visibilité optimale.
06.
Sourcing et tri des candidatures
Nous réceptionnons et trions les candidatures. Une première sélection est réalisée via des entretiens téléphoniques. Sur les postes où il y a peu de candidatures, nous réalisons des opérations de sourcing.
07.
Qualification
Afin d’affiner la sélection et la pertinence des profils proposés, une deuxième présélection est réalisée à l’aide d’un outil d’entretien vidéo différée.
08.
Accompagnement aux entretiens
Nous organisons un entretien dans vos locaux avec les finalistes et le/la futur(e) responsable.
09.
Aide à la décision
Nous rédigeons une synthèse d’aide à la décision.
10.
Réponse aux candidats
Pour votre image (et la nôtre) nous répondons à tous les candidats (non facturé).
11.
Préparation de l’arrivée
Nous rédigeons une promesse d’embauche pour le candidat retenu, son contrat de travail et réalisons les démarches administratives d’embauche.
12.
Intégration dans l’équipe
Nous préparons un programme détaillé d’intégration du collaborateur et assurons ensuite le suivi de ses premières semaines via des échanges.
Notre audit de recrutement
Vous avez du mal à trouver des profils qualifiés ? Vos dépenses liées au recrutement sont excessivement élevées par rapport aux résultats obtenus ? De nombreux salariés quittent rapidement votre entreprise après avoir été recrutés ? Vous souhaitez faire évoluer votre processus de recrutement ?
Un audit peut vous aider à identifier les problèmes, les inefficacités et les domaines nécessitant des améliorations. L’objectif de notre équipe est de vous apporter une expertise externe pour évaluer vos pratiques de recrutement, analyser les données, recueillir des commentaires et formuler des recommandations objectives et adaptées.
Vos avantages
Notre processus est sur-mesure et à la carte.
Vous prenez et payez uniquement ce dont vous avez besoin.
Nous utilisons un outil d’entretiens vidéos lors de la qualification.
Nous rejetons toute forme de discrimination : peu importe qui détient les compétences que vous recherchez.
Contactez nous !
Une question, un conseil, un projet ?
Merci de remplir le formulaire, nous vous répondrons dans les meilleurs délais. Cela ne vous engage à rien, et surtout ça nous fait plaisir !
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